五管齐下推动企业"绿色革命"

2009-08-31 16:46 文章来源：中国信息报

文章类型：转载内容分类：新闻

　　绿色经营要求企业准确把握市场定位，实施绿色发展战略，建设绿色企业文化，创新绿色技术，制定绿色营销规划。从材料的选购、产品结构、功能性能、设计理念、制造过程层层把关，在产品的包装、运输、储存及使用、废弃物的处理等方面考虑各种可能受到影响的因素，加强生态、环保、节能、资源利用等方面的控制与遴选，确保绿色消费链条的顺畅，以企业自身的绿色发展推动整个社会的可持续发展和生态文明建设。我认为，应注意处理好以下几个问题：

　　一是明确绿色经营市场定位。市场是企业的生命线，面对急剧扩大的绿色市场，企业应迅速转换经营机制，应用绿色科技，开发绿色产品，迅速占领日益扩大的绿色市场。以市场为导向，按市场经济规律加强企业建设，运用市场机制配置资源，推动绿色经营健康发展。在细分和明确市场定位的基础上，将企业资源整合到绿色营销中。企业还应重视收集各种绿色信息，调整和预测绿色需求，把握市场发展趋势，并对产品进行全生命周期中的绿色特性分析（LCA），使产品在全生命周期内的环保性能达到国际领先水平。这是企业绿色经营并赢得主动权的关键。

　　二是确立绿色经营发展战略。绿色经营发展战略是企业根据社会环保要求，结合自身实际而制定的节能降耗、保护环境、履行社会责任、确保企业健康发展的长远规划。企业绿色经营发展战略应有明确的目标、科学的计划和高效的组织，尽可能采用ISO14000环境管理系列标准来建立完善的环境导向管理体系，在企业发展中把绿色产品开发与环境保护结合起来。企业绿色经营发展战略的确立要通过绿色管理来实现。绿色管理是融环保理念于企业经营管理之中的一种管理方式。绿色核算和绿色审计是加强绿色管理的常用手段，也是督促企业绿色发展的必要工具。

　　三是开展绿色认证和绿色服务。绿色认证和绿色服务都是绿色经营的基础性工作。企业通过ISO14000环境认证，即意味着企业的绿色质量管理得到了国际认可，其产品也就获得了通往世界市场的绿色签证。绿色服务将为绿色经营价值的实现发挥极其重要的作用。绿色产品是企业提供服务的载体，绿色服务才是企业获得利润的主要来源。

　　四是以绿色文化丰富品牌内涵。企业文化是以价值观为核心，企业行为规范、道德风尚、制度法则、精神面貌等的综合体现，是推动企业可持续发展无形而强大的动力。要将绿色文化纳入品牌建设，以绿色文化丰富品牌内涵，具有高度环保责任意识的绿色品牌定位，承载绿色经营管理文化，体现绿色经营管理理念；注重标准的先进性，以绿色产品为载体，科学系统的绿色品牌经营管理；长期不懈地完善绿色品牌，引导消费者形成绿色消费潮流，实现品牌价值最优化。

　　五是以绿色技术推动企业发展。绿色经营是建立在现代绿色技术基础之上的可持续发展的经营方式。绿色技术是保护生态环境安全，保持人与自然和谐发展而使用的技术或工艺，包括替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等构成的生态支撑技术体系。绿色发展离不开绿色技术，发展高水平的绿色技术是企业绿色经营的必要条件。

　　总之，企业绿色经营，由以往的不顾能源资源消耗和生态环境保护的"黑色"增长，转变为重视节能降耗减排和生态文明建设的"绿色"发展，是企业发展方式的"绿色革命"。

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